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决战50天,坚决打赢四城联创攻坚战


作者:宏达运输

  • 根据市委、市政府决战50天,加强四城联创攻坚的有关决策部署,市交通运输局高度重视,迅速对此项工作再部署、再强调、再要求、再落实,做到“两个迅速”、“三个强化”,决战50天,坚决打赢交通运输系统四城联创攻坚战。

    一、迅速动员部署。7月2号上午九点,我局召开了全市交通运输系统决战50天,坚决打赢四城联创攻坚战专题会议,局长王树人主持会议,局领导班子成员,属各单位一把手,局机关各科室负责人参加会议。会上认真学习传达了市委书记王小平关于加快推进四城联创工作的指示精神,对相关工作任务进行了逐项安排部署,并对各单位、各科室提出明确要求:一是认识要切实增强;二是方案要精心策划;三是责任要层层压实;四是内容要全面把握;五是标准要争创一流;六是督导要有力保障;七是决战要确保成功。

    二、迅速制定方案。按照市委、市政府的整体部署及《全市决战五十天,确保全国文明城市提名城市创建成功集中攻坚实施方案》等文件精神,结合交通运输行业实际,对四城联创任务进行了进一步细化分解,明确了25大项、84小项创建任务和标准,明确责任领导、责任单位和科室,要求各项任务要立即再安排,7月10日前落实到位。

    三、强化组织领导。成立四城联创攻坚领导小组,局长王树人任组长,副局长马金柱、郭印慈、杨战国、郭凯及纪检组长周常普任副组长,局机关各科室及局属各单位主要负责人为成员。领导小组下设创建办公室,郭印慈副局长兼任办公室主任,成员为局办公室、人事科、运管科、建管科、路政科、监察室负责人。另外,抽调精兵强将,组建两个督导组,对全系统四城联创工作开展情况进行全方位督导。

    四、强化督导检查。建立督导机制,两个督导组实行每天一督导、三天一通报、一周一排名,跟踪督导,对账销号。两个督导组分别于每周二下午5:00和每周五下午5:00向局党组汇报前三天工作进展情况、存在的问题及下步打算,确保督导有力、落到实处。

    五、强化奖惩兑现。将创建工作纳入年度目标考核体系,对于能够高度重视、工作积极主动、按要求完成任务的单位,年终考核酌情加分,并通报表扬。对于重视不够、工作落实不力、影响全市创建工作的单位,进行通报批评,一票否决,取消年终评优资格。对督导过程中发现问题的下达专项督导通知单,限期整改到位。并对相关责任人第一次进行约谈,第二次进行诫免谈话,第三次按照相关要求进行相应组织处理。


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